Du skal gøre dig mange overvejelser, inden du beslutter dig for at blive virksomhedsejer. Hør Morgens Sparre, underviser ved Aalborg Universitet og SEGES Akademi, fortælle om nogle af de vigtigste.
-
”Landmanden skal være drivkraften i budgetprocessen”
Annette Bøeg Bruun arbejder som driftsøkonom ved SAGRO. Hun synes, at den ideelle budgetproces er, når landmanden er drivkraften i budgetprocessen, fordi han så har et ejerskab til budgettet, der gør det hele meget sjovere. Læs mere
-
Strategi, robusthed og alternative udviklingsmuligheder
Kim Gohr Nielsen er økologisk mælkeproducent ved Ringkøbing. Han overtog i 2009 en ejendom med 180 køer og ca. 200 hektar, og i dag har han knap 600 køer og driver 750 hektar. Da han midt under finanskrisen ville udvide sin bedrift, vidste han godt, at han ikke skulle gå ned i banken og spørge om lån. Derfor valgte han at forpagte både marker og to ejendomme, så han på den måde kunne udvide virksomheden. Læs mere
-
Generationsskifte – kom i gang i god tid
Makkerparret på Møllergården – kom i gang med dit ejerskifte i god tid
For Henning og Andreas Nielsen var der mere end 10 års tilløb, inden generationsskiftet på Møllergården i Kirke Hyllinge kom på plads. I dag er ejerforholdet 50 – 50 til far og søn, der er begge meget glade for både processen og samarbejdet. Her kan du høre meget mere om familien, generationsskiftet, overvejelserne, alle fordelene og det, der har været svært. Du får også et par gode råd med på vejen, hvis du selv skal i gang med et skifte – både fra SEGES-ekspert Jane Karlskov Bille og fra makkerparret på Møllergården.