Svineproducent Aage Lauritzen fra Ribe er helt tosset med tal. Hør, hvordan han i det daglige bruger økonomistyring til at prioritere opgaver, lave KPI’er, motivere medarbejdere, træffe beslutninger, skabe udvikling og i det hele taget til at sikre, at der er penge til det, han gerne vil.
-
Strategi, robusthed og alternative udviklingsmuligheder
Kim Gohr Nielsen er økologisk mælkeproducent ved Ringkøbing. Han overtog i 2009 en ejendom med 180 køer og ca. 200 hektar, og i dag har han knap 600 køer og driver 750 hektar. Da han midt under finanskrisen ville udvide sin bedrift, vidste han godt, at han ikke skulle gå ned i banken og spørge om lån. Derfor valgte han at forpagte både marker og to ejendomme, så han på den måde kunne udvide virksomheden. Læs mere
-
Syv dyder, der gør din bedrift mere robust
Robusthed er evnen til at modstå forskellige stød, som når priserne går den forkerte vej, eller en nøglemedarbejder rejser. I Danmark er landbruget højteknologisk, har meget gæld og er dermed ikke så robust. Derfor er der behov for at tænke anderledes. Læs mere
-
Hvad har en japansk bilfabrik og en landmand fra Lomborg til fælles? De bruger Lean!
Niels Bjerre er mælkeproducent og bor i Lomborg ved Lemvig. Han har implementeret Lean på sin bedrift. Metoden er udviklet af den japanske bilfabrikant Toyota, der brugte Lean til at optimere deres produktionen. Siden har metoden og filosofien bag Lean spredt sig til andre brancher, herunder landbruget. Læs mere