Mange har lagt en strategi for deres virksomhed men glemmer lægge en strategi for sig selv. Hvorfor er det vigtigt, og hvordan kan det hjælpe din virksomhed?
-
På den anden side af generationsskiftet – fra 2015 til i dag
Christina Elgaard var i 2015 ved at forberede et generationsskifte med sin far. En plan, som de året forinden – i 2014 – havde været nødt til at ændre strategisk retning på. Lige før årsskiftet i 2015 ændrede planerne sig igen, da de for en kort stund blev nødt til at sætte generationsskifteplanerne på standby. Men så i 2016 gik det hele endeligt igennem.
-
Strategi, robusthed og alternative udviklingsmuligheder
Kim Gohr Nielsen er økologisk mælkeproducent ved Ringkøbing. Han overtog i 2009 en ejendom med 180 køer og ca. 200 hektar, og i dag har han knap 600 køer og driver 750 hektar. Da han midt under finanskrisen ville udvide sin bedrift, vidste han godt, at han ikke skulle gå ned i banken og spørge om lån. Derfor valgte han at forpagte både marker og to ejendomme, så han på den måde kunne udvide virksomheden. Læs mere
-
Sådan reducerer du dine vedligeholdelsesomkostninger!
På alle bedrifter er der omkostninger ved at holde produktionsapparatet ved lige. Lige fra service på traktoren, vedligehold af malkeanlægget og hvad der ellers får bedriften til at fungere. Morten Aebeloe fra SEGES giver sit bud på, hvordan man sørger for at undgå store udgifter og nedbrud i produktionsapparatet.