For Jakob Snedker giver det blod på tanden at have et godt budget. Og Berith Nissen kan blive helt høj, hvis det realiserede og det budgetterede stemmer.
Hør de to landmænd fortælle, hvorfor de mener, det er vigtigt, at man som landmand sætter sig for bordenden i budgetprocessen, så man kender sit budget og kan stå inde for tallene i banken. Og hør deres gode råd til budgetprocessen.
-
”Landmanden skal være drivkraften i budgetprocessen”
Annette Bøeg Bruun arbejder som driftsøkonom ved SAGRO. Hun synes, at den ideelle budgetproces er, når landmanden er drivkraften i budgetprocessen, fordi han så har et ejerskab til budgettet, der gør det hele meget sjovere. Read More
-
Hvad har en japansk bilfabrik og en landmand fra Lomborg til fælles? De bruger Lean!
Niels Bjerre er mælkeproducent og bor i Lomborg ved Lemvig. Han har implementeret Lean på sin bedrift. Metoden er udviklet af den japanske bilfabrikant Toyota, der brugte Lean til at optimere deres produktionen. Siden har metoden og filosofien bag Lean spredt sig til andre brancher, herunder landbruget. Read More
-
Økonomisk og mental robusthed i landbruget 1
Hvad betyder økonomisk og mental robusthed for de danske landmænd? Det kan du få nogle gode bud på i denne serie af tre podcasts, hvor deltagerne giver deres bud på, hvordan man arbejder med det på sin egen bedrift.
Dette er første af tre podcasts om emnet.
Med til at give diskussionen substans er:
- Lene Gade Hovmøller, landbrugskundedirektør hos Vækstfonden.
- Anders Harck, formand for sektorbestyrelsen for Økonomi og Virksomhedsledelse, ejerleder og mælkeproducent.
- Ivan Damgaard, chefkonsulent hos kompetencer og vækst i SEGES.
- Jacob Stensig, ejerleder og mælkeproducent
- Brian Fruergaard-Roed, ejerleder og mælkeproducent