Robusthed er evnen til at modstå forskellige stød, som når priserne går den forkerte vej, eller en nøglemedarbejder rejser. I Danmark er landbruget højteknologisk, har meget gæld og er dermed ikke så robust. Derfor er der behov for at tænke anderledes. Læs mere
Aage Lauritzen er svineproducent og driver seks produktionsejendomme. Han har længe arbejdet med brugen af data for at optimere sin produktion.
I podcasten fortæller Aage om, hvordan han har arbejdet med data på bedriften og hvilke perspektiver, han ser i den fremtidige brug af data – og hvad han godt kunne tænke sig at arbejde mere med i fremtiden.
Nicolai Fog Hansen fra SEGES har arbejdet med digitalisering og brug af data i landbruget, og giver sit bud på, hvad man kan bruge Big Data til i fremtidens landbrug.
Niels Bjerre er mælkeproducent og bor i Lomborg ved Lemvig. Han har implementeret Lean på sin bedrift. Metoden er udviklet af den japanske bilfabrikant Toyota, der brugte Lean til at optimere deres produktionen. Siden har metoden og filosofien bag Lean spredt sig til andre brancher, herunder landbruget. Læs mere
Den nyetablerede svineproducent, Erik Pedersen, er dygtig, ambitiøs og veltalende. Allerede som 15-årig gik han i banken for at høre, om de var med ham eller ej. Her fortæller han, hvorfor han overhovedet gik ind i den trængte branche. Der er også masser af gode råd til andre unge, der går med drømmen om at etablere sig. Og så fortæller han mere om, hvad det sværeste var. Hvad han ikke havde tænkt på og hvad med medarbejdere? Og tid til familien?
Christina Elgaard var i 2015 ved at forberede et generationsskifte med sin far. En plan, som de året forinden – i 2014 – havde været nødt til at ændre strategisk retning på. Lige før årsskiftet i 2015 ændrede planerne sig igen, da de for en kort stund blev nødt til at sætte generationsskifteplanerne på standby. Men så i 2016 gik det hele endeligt igennem.
På alle bedrifter er der omkostninger ved at holde produktionsapparatet ved lige. Lige fra service på traktoren, vedligehold af malkeanlægget og hvad der ellers får bedriften til at fungere. Morten Aebeloe fra SEGES giver sit bud på, hvordan man sørger for at undgå store udgifter og nedbrud i produktionsapparatet.
Er der de fornødne personaleressourcer på bedriften? Og bliver de brugt fornuftigt? Kan man spare på lønomkostningerne ved at fordele arbejdsopgaverne anderledes mellem medarbejderne? Det kan du blive klogere på, hvis du lytter denne podcast igennem. Morten Aebeloe, konsulent i SEGES, gennemgår de vigtigste skridt i forhold til at optimere lønomkostningerne på din bedrift.
Fremstillingsprisen er et af de vigtigste nøgletal for bedriften. Hvad koster det at producere en liter mælk? I denne podcast gennemgår Jan Erik Bottke fra SEGES de forskellige muligheder for at skærpe sin fremstillingspris, så man i sidste ende opnår en bedre bundlinje.
Omkostninger til foder er kernen af denne podcast. Ofte er foderet den største udgift en kvægbesætning har, og derfor er det vigtigt at holde godt øje med hvor mange ressourcer, man bruger på at anskaffe foder til sine dyr. Maria Sørensen, konsulent i erhvervsøkonomi fra SEGES forklarer, hvordan man som landmand kan arbejde aktivt for at holde foderomkostningerne lave.
Annette Bøeg Bruun arbejder som driftsøkonom ved SAGRO. Hun synes, at den ideelle budgetproces er, når landmanden er drivkraften i budgetprocessen, fordi han så har et ejerskab til budgettet, der gør det hele meget sjovere. Læs mere
For Jakob Snedker giver det blod på tanden at have et godt budget. Og Berith Nissen kan blive helt høj, hvis det realiserede og det budgetterede stemmer. Læs mere
Mælkeproducent Thomas Andreasen fra Lintrup i Sønderjylland er ikke bange for at indrømme, at han altid har syntes, at budgetprocessen var træls. Men efter at have prøvet en ny budgetmetode, der fokuserer på processen frem for det endelige budget, har han skiftet mening.
Hør, hvad den nye budgetmetode går ud på, og hvordan Thomas og hans rådgivere har arbejdet med hans budget og budgetopfølgning.
Læs mere
Hvorfor skal landmænd arbejde med strategi? Hvordan kommer man i gang? Hvem kan hjælpe? Og hvilke fordele giver det?
Bedre økonomi, motivation og sikre beslutninger er nogle af fordelene, lyder det fra de deltagerne i podcasten. Et skarpt panel bestående af:
Anders Harck, mælkeproducent og formand for Sektorbestyrelsen i Landbrug & Fødevarer, Økonomi & Virksomhedsledelse.
Bent Graversen, landmand og medlem af Sektorbestyrelsen i Landbrug & Fødevarer, Økonomi & Virksomhedsledelse.
Bjarke Poulsen, Udviklingsdirektør i SAGRO og medlem af Sektorbestyrelsen i Landbrug & Fødevarer, Økonomi & Virksomhedsledelse.
Makkerparret på Møllergården – kom i gang med dit ejerskifte i god tid
For Henning og Andreas Nielsen var der mere end 10 års tilløb, inden generationsskiftet på Møllergården i Kirke Hyllinge kom på plads. I dag er ejerforholdet 50 – 50 til far og søn, der er begge meget glade for både processen og samarbejdet. Her kan du høre meget mere om familien, generationsskiftet, overvejelserne, alle fordelene og det, der har været svært. Du får også et par gode råd med på vejen, hvis du selv skal i gang med et skifte – både fra SEGES-ekspert Jane Karlskov Bille og fra makkerparret på Møllergården.
Medarbejdere med høj motivation er gladere, løser opgaverne bedre og er mere effektive. Derfor er en vigtig vej til at opnå gode resultater, at du ved, hvordan du skal motivere dine medarbejdere – eller dine kollegaer. Men vi er alle forskellige og skal derfor heller ikke motiveres ens. Du skal vide, hvilke mennesker du har med at gøre for, at du kan motivere dem.